Sacha Rosenthal, grand témoin de l’Assemblée Générale des Geiq AuRA : engagement et performance

Le comité régional des Geiq AuRA a réuni ses membres le 20 juin à Lyon pour son assemblée générale. Cette journée a mis en en lumière l'impact économique et social des Geiq en Auvergne-Rhône-Alpes et leur efficacité. Les Geiq incarnent un modèle unique d'insertion professionnelle durable et de performance économique, basé sur l'engagement des entreprises. Se regrouper en comité régional leur permet d’être des acteurs majeurs du marché du travail en Auvergne-Rhône-Alpes.

Retour sur les moments clés de cet événement.

L'engagement au cœur de la performance économique des entreprises en Auvergne-Rhône-Alpes

L'objectif de cette AG était de présenter les avancées du comité régional, sa contribution au dynamisme de l'emploi et de l'insertion dans la région, ainsi qu’une nouvelle vision de la gouvernance.

Le point d’orgue de la journée a été la conférence inspirante de Sacha Rosenthal, PDG de XEFI, sur le thème de l'entreprise performante.

Son témoignage a offert à l’assemblée des perspectives nouvelles sur la gouvernance, l'engagement bénévole et la posture managériale.

« Ces moments de rencontre sont très importants pour les directeurs de Geiq. Ils permettent de partager nos expériences, d'échanger sur ce qui fonctionne ou non. Le rôle d'ambassadeur et d'accompagnement du comité régional est essentiel. »

Jean-Marc REYDET, directeur Geiq Alpège Horizon

La force d'un réseau : les Geiq AuRA en action

Les Geiq AuRA ne sont pas des Geiq comme les autres. Le Comité Régional, qui regroupe les 40 Groupements d'Employeurs pour l'Insertion et la Qualification (Geiq) labellisés présents en Auvergne-Rhône-Alpes est en effet le plus important Comité de France en termes d'adhérents, preuve de sa vitalité et de son impact.

En tant que tête de réseau, il joue un rôle essentiel. Sa mission principale est de créer du lien entre ses membres pour favoriser les échanges de bonnes pratiques. Il accompagne les permanents dans leur formation. Il agit comme un interlocuteur privilégié auprès des institutions et partenaires régionaux, en portant la voix de l'ensemble des Geiq d'Auvergne-Rhône-Alpes.

Ses missions fondamentales

• Animer le réseau : développer les synergies et les coopérations entre les Geiq pour une action collective renforcée.
• Développer le réseau : assurer la promotion des Geig existants et identifier de nouveaux projets pour étendre leur couverture sur le territoire et dans de nouveaux secteurs.
• Représenter l'ensemble des Geiq d'Auvergne-Rhône-Alpes : interagir avec les acteurs de l'emploi, de la formation, de l'insertion professionnelle et des institutions au nom de tous ses membres.
• Porter les valeurs du réseau : promouvoir les Geiq auprès du grand public et des entreprises, mener des réflexions avec les membres pour améliorer le rayonnement de l'ensemble.

« Participer à l'assemblée générale a montré que tous les Geiq partagent les mêmes interrogations et difficultés. Ces échanges sont une source d'idées pour trouver des solutions collectives à nos problématiques communes. »

Amandine DIDELLE, chargée de gestion RH Geiq Industrie Savoie et Geiq Interpro des 2 Savoie

Les actions 2025

En 2025, le Comité a renforcé sa visibilité et la promotion du modèle Geiq, avec des campagnes de communication auprès du public et des entreprises. Des événements collectifs ont ponctué l’année, favorisant échanges et rencontres. Enfin, des ateliers et temps de réflexion ont permis d’explorer ensemble des sujets essentiels comme la gestion d’équipe, le management interne et la communication interpersonnelle. À l’automne, de nouveaux ateliers viendront prolonger cette dynamique pour continuer à accompagner les permanents et les entreprises adhérentes.

« Nous avons approfondi nos actions autour de la communication, de l’inclusion et de la diversité et enfin de la gouvernance »

Lucio CAMPANILE, président

Cette dynamique a été portée par une gouvernance engagée. Lucio CAMPANILE, président depuis six ans, prépare sa succession. Il a passé dix ans au Conseil d'Administration et, aujourd'hui, son souhait est d'insuffler de nouvelles dynamiques. Il souhaite assurer la transition pendant encore un an, accompagné par Manuel Colombino, animateur régionale et actuel directeur du GEIQ BTP 42.

« Le réseau Comité Régional a besoin de nouvelles forces vives. »

Lucio CAMPANILE, président

La gouvernance des Geiq : un engagement bénévole riche de sens

La particularité fondamentale des Geiq réside dans leur gouvernance : pilotés directement par leurs entreprises adhérentes, ces structures au fonctionnement démocratique et participatif rassemblent des représentants d'entreprises confrontés à des difficultés de recrutement. Motivés par une responsabilité solidaire et des valeurs communes, ils font confiance au potentiel des personnes éloignées de l'emploi.

Participer au conseil d'administration d'un Geiq est une aventure forte de sens. C'est une opportunité de partager ses compétences et ses réflexions au service d'une cause d'intérêt général, contribuant ainsi directement à la réussite des Geiq et à l'insertion durable des demandeurs d'emploi sur le territoire.

« S'impliquer au sein du conseil d'administration est très utile et ne prend pas beaucoup de temps : c'est une question d'organisation. J’ai pu enrichir ma connaissance des autres métiers et voir que des solutions qui fonctionnent ailleurs peuvent être transposées au transport et vice-versa. Cette participation nourrit de nouvelles idées et permet de confronter les secteurs pour adapter ce qui marche ailleurs. »

Laurent BONNY, Secrétaire du CA Geiq Aura, membre du CA et Bureau de la FF Geiq, président du Geiq Transport Avenir Emploi Rhône-Alpes

Un engagement valorisant et enrichissant : qui ne demande pas un temps excessif (en moyenne 3 à 4 réunions par an).

Des profils divers et dynamiques : les conseils d'administration sont composés d'administrateurs aux profils variés, issus de différents domaines d'activités ou territoires. C'est un lieu privilégié d'échange et d'enrichissement mutuel.

Une contribution concrète : être membre du conseil d'administration ou du bureau d’un Geiq, c’est contribuer activement à :

• définir les orientations stratégiques.
• fixer des objectifs ambitieux respectant les besoins de chacun.
• mettre en œuvre des projets pertinents et efficaces.
• évaluer les résultats des actions menées et identifier les axes d'amélioration.
• gérer les ressources de manière efficiente et responsable.
• garantir la pérennité des Geiq et leur capacité à remplir leurs missions.
• assurer leur représentation auprès des institutions et partenaires.
• valoriser leur expertise et les positionner comme des acteurs essentiels de l'insertion professionnelle et du recrutement.

En adhérant aux Geiq AuRA, les entreprises deviennent des acteurs directs de l'insertion professionnelle et contribuent activement à la performance économique et sociale de leur territoire. La parité de représentation est un enjeu majeur pour les Geiq, qui encouragent activement les candidatures féminines dans ses instances.

Rejoindre un Geiq, c'est choisir de faire partie d’un collectif professionnel engagé et donner du sens à son action, dans une structure en constante évolution. La contribution de ses membres est essentielle à la réussite des Geiq et à l'insertion durable sur le territoire.

Le comité régional se positionne comme un acteur clé du développement économique et social en Auvergne-Rhône-Alpes. Il symbolise l'adéquation entre les besoins des entreprises et les potentiels des demandeurs d'emploi.

Il démontre concrètement que l'engagement sert la performance économique des entreprises.

Sacha ROSENTHAL : l'expertise au service de l'entreprise performante et engagée

Sacha ROSENTHAL, PDG du groupe XEFI, incarne à la fois le succès entrepreneurial et un engagement associatif fort. Invité en tant que grand témoin de cette assemblée générale, placée sous le signe de la gouvernance, il a partagé son expérience et sa vision du management, illustrant avec conviction le lien étroit entre engagement et réussite.

Un parcours de dirigeant et d'engagement

Sacha ROSENTHAL a fondé son entreprise en 1997. Il a su développer XEFI pour devenir le leader français des services informatiques de proximité pour les TPE et PME. Le groupe compte aujourd’hui 2000 collaborateurs et 190 agences.

Son parcours témoigne d’une capacité à se concentrer sur ce qu’il appelle la Zone d’Impact Maximum (ZIM), en se focalisant sur l’essentiel autour de quatre piliers : le rythme, la rapidité, l’organisation et l’exécution.

Pour lui, « la parole fait acte » : c’est ainsi qu’il conçoit l’engagement, guidé par des valeurs de respect, de confiance, de loyauté et d’investissement.

L'entreprise performante selon Sacha ROSENTHAL

Lors de sa conférence à l'assemblée générale des GEIQ Aura, Sacha Rosenthal a partagé sa vision de l'entreprise performante.

Pour lui, la performance repose sur trois piliers : le projet, l'exécution et les fondamentaux.

D’après lui, contrairement aux idées reçues, "C'est l'offre qui porte la stratégie", et non l’inverse, grâce à une offre simple, claire, prête à l’emploi et donc différenciante.

Il rappelle que pour faire la différence et atteindre la performance, "90% du temps doit être consacré à l’exécution ».

« La performance de la production, c’est délivrer ce que l’on doit et respecter 100% sa promesse. »

Sacha ROSENTHAL, PDG de XEFI

L'engagement bénévole : un levier de performance personnelle et collective

Sacha ROSENTHAL a partagé son expérience personnelle sur les bénéfices de l'engagement bénévole. Au-delà de ses succès en tant que dirigeant, il est en effet très investi dans le sport et le milieu associatif. Ancien président du Réseau Entreprendre, il accompagne également bénévolement de nombreux entrepreneurs.

Cet engagement nourrit sa progression, tant sur le plan personnel que professionnel. Il y trouve bien-être et équilibre, tout en apportant une aide concrète, notamment à des associations et des entreprises en difficulté. Cette implication lui offre aussi un recul précieux et lui permet de développer des méthodes qu’il applique ensuite dans sa propre entreprise.

L'engagement, un accélérateur d'efficacité

Sacha ROSENTHAL a aussi bousculé l’idée reçue selon laquelle s’investir serait synonyme de surcharge. Pour lui, l’engagement incite à mieux s’organiser. Une organisation efficace fait gagner du temps, facilite la transmission et le partage avec les collaborateurs. Son propre parcours en témoigne : en 2004, confronté au surmenage, il a choisi de déléguer davantage, de reprendre le sport et d’instaurer un cercle vertueux où organisation et performance se renforcent mutuellement.

"Ce n'est pas parce qu'on travaille beaucoup qu'on est plus performant."

"S'investir, c'est progresser."

Sacha Rosenthal, PDG de XEFI

Cette réflexion permanente sur son entreprise et ses leviers de performance est un moteur constant. Les valeurs de XEFI, comme l'accompagnement, la rapidité, l'engagement et l'élégance, résonnent avec la philosophie des GEIQ Aura. Son témoignage a apporté un éclairage précieux aux membres présents. Les échanges, à l’issue de son intervention, ont mis en évidence les bénéfices concrets de l'adhésion et de l’implication de tous au sein des GEIQ. Le modèle des GEIQ, avec leur gouvernance participative, prouve que les valeurs guident l'action et que l'économie peut servir une cause sociale.